| Niższa niż w pracy stacjonarnej efektywność pracy |
| Słabsza niż w pracy stacjonarnej motywacja pracowników |
| Probelmy z motywowaniem pracowników |
| WIęsza niż w pracy stacjonarnej liczba absencji pracowników |
| Trudności z nadrzoworwniem pracowników |
| Rozluźenienei więzi osobistych pomiędzy pracownikami działu wpływa na wzorst problemów w pracy zespołowej |
| Spadek liczny nowych pomysłów w realizacji zadań |
| Problemy pracowników z dostatecznym zaaangażoweniem się w realizację zadań wynikające z konieczności opieki nad dziećmi uczącymi się zdalnie |
| problemy wynikające z uzytkowanaia systemów działajaących w firmie w trakcie pracy zdalnej |
| problemy wynikające z niewystarczającej liczby laptowpów , skanerów, drukarek któer pracownicy muszą wykorzystywać podczads pracy zdalnej |
| problemy z uwierzytelnieniem dokumentów i podpisów |
| probelmy wynikające z tworzenia nowych wewnętrznych regulacji regulaminów i zasad dotyczących reailizowania zadąń zespołó w formie zdlanej |
| Wzrost stresu związanego z praca u kadry zarządznajacej |
| inne |